纸芯成本是企业生产中的一个重要成本项目，对于企业的生产成本控制起着至关重要的作用。如何有效控制纸芯成本，成为了企业生产管理中必须要面对的问题。

首先，要从采购环节入手，选择合适的供应商是控制纸芯成本的关键。企业可以通过多渠道获取供应商信息，进行比较和评估，选择价格合理、质量可靠的供应商，确保纸芯的采购成本在可控范围内。

其次，要提高生产效率，降低纸芯成本。企业可以通过对生产流程进行优化，提高生产效率，降低纸芯的消耗量，从而降低成本。同时，合理规划生产计划，避免产能过剩和废品率过高，有效控制纸芯成本。

另外，要加强对纸芯的管理和监控。企业可以建立完善的纸芯管理制度，规范纸芯的采购、使用和库存，加强对纸芯的监控和管理，避免浪费和损耗，降低纸芯成本。

此外，企业还可以通过技术创新和设备更新，降低纸芯的成本。引进先进的生产设备和技术，提高生产效率，降低生产成本，进而降低纸芯的成本。

总的来说，控制纸芯成本是企业生产管理中不可忽视的一个方面。企业要从采购、生产、管理等多个方面入手，采取有效措施，降低纸芯成本，提高企业的竞争力和盈利能力。只有不断优化管理，提高效率，才能有效控制纸芯成本，实现企业的可持续发展。